Escopo: A Revista Saberes Universitários destina-se à publicação de trabalhos originais relacionados às atividades desenvolvidas pelos profissionais técnicos e administrativos das Universidades do Brasil e do exterior, bem como trabalhos de pesquisadores e docentes que apresentem relevância para o desenvolvimento das atividades técnicas e administrativas no âmbito universitário. Qualis: Sem Área do conhecimento: Multidisciplinar Ano de fundação: 2016 ISSN: 2447-9411 Título abreviado: Rev. Saberes Univ. E-mail: rsaberes@unicamp.br Unidade: SBU Editor responsável: Gildenir Carolino Santos Prefixo DOI: 10.20396
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Direitos Autorais para artigos publicados nesta revista são dos autores. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não comerciais. Sendo utilizados dados ou o artigo completo para outros fins, o autor deverá solicitar por escrito autorização ao editor para tais fins.
Saberes em movimento focados em experiências
O editorial apresenta a segunda parte dos trabalhos do 9º SimTec (2024), publicados na revista Saberes Universitários, reunindo 15 estudos desenvolvidos por servidores da Unicamp na seção Comunicação. O conjunto abrange eixos fundamentais como inovação na gestão, sustentabilidade, segurança do paciente, saúde mental e impactos acadêmicos pós-pandemia. Destaca-se o compromisso com a inclusão através de resumos em áudio e o alinhamento das produções aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A publicação reafirma o simpósio como espaço de valorização do conhecimento prático, promovendo a transparência, a memória organizacional e a excelência da universidade pública.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 4
Copyright (c) 2026 Gildenir Carolino Santos https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Diagnóstico nutricional para a segurança da paciente
Introdução: A desnutrição hospitalar é preocupante e muitas vezes negligenciada. Tem como principais complicações: aumento no tempo de internação, aumento do risco de complicações cirúrgicas, de lesão por pressão, de mortalidade e dos custos hospitalares. Objetivo: O objetivo da equipe da EMTN (Equipe Multidisciplinar de Terapia Nutricional) é através da NRS 2002 identificar as pacientes em risco nutricional. Metodologia: Com uma ferramenta considerada padrão ouro na análise do risco nutricional (Nutritional Risk Screening - NRS 2002) e certificado pela European Society for Parenteral and Enteral Nutrition (ESPEN) a nutricionista realiza a triagem nutricional (TN). Resultados: Em todas as pacientes internadas na UTI utilizando a NRS 2002, esta indicou que 46% (21) das pacientes estavam em risco nutricional, índice similar ao IBRANUTRI. Dessas, 60% (12) fizeram uso de terapia nutricional oral e 14% (3) uso de terapia nutricional enteral (TNE). Observamos que a relação entre a dieta prescrita e infundida foi de 88% nas pacientes que fizeram uso de TNE em 2024. Esse dado, atinge o recomendado pelos Indicadores de Qualidade em Terapia Nutricional e está acima do encontrado em um estudo realizado em 2019. O início precoce da TNE auxilia neste processo de proteção e com a parceria da equipe de enfermagem realizamos a TN em 100% das pacientes admitidas em UTI, discussão com equipe multidisciplinar e início precoce da TN. Conclusão: Essa atividade é expandida nas demais enfermarias do CAISM conforme protocolo de cada unidade.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 3
Copyright (c) 2025 Chika Fukui Sakajiri, Daiane Sofia de Moraes Paulino https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Hipnose odontológica no HC da UNICAMP benefício na diminuição da dor e do medo pré e trans cirúrgico
Introdução: A hipnose tem sido utilizada na odontologia como uma ferramenta complementar para reduzir a dor e o medo, tanto no período pré-cirúrgico quanto durante o procedimento odontológico. Muitos pacientes, do Serviço de Odontologia (SO) do Hospital de Clínicas (HC) da UNICAMP, necessitam realizar extrações dentárias pré-tratamentos quimioterápicos, radioterápicos ou de transplantes de órgãos e tem muito medo para realizar esses procedimentos. Através de técnicas de hipnose rápidas esses pacientes conseguem realizar os procedimentos sem nenhum medo ou dor. Objetivo: Demostrar a efetividade da utilização da técnica de hipnose no controle do medo e dor, nos tratamentos dos pacientes do S)/HC/UNICAMP. Metodologia: Após o paciente relatar que está com muito medo para a realização do procedimento cirúrgico de extração dentária, aplicamos a Escala de Medo de Cirurgia (Surgical Fear Questionnaire). O paciente recebe orientações claras da possibilidade de realizar a hipnose pré e trans cirúrgica, e após a assinatura do termo de consentimento é aplicada a Técnica de Hipnose rápida de Dave Elman. Após, o paciente é despertado do transe hipnótico e é avaliada a sua experiencia subjetiva da hipnose e da percepção de dor. Resultados: Benefícios práticos da hipnose em procedimentos odontológicos cirúrgicos redução de sedação e anestesia; maior cooperação do paciente; recuperação mais rápida. Conclusão: A hipnose é uma ferramenta poderosa e eficaz para ajudar os pacientes, do SO/HC/UNICAMP. Ela oferece uma abordagem não invasiva que pode melhorar significativamente a experiência do paciente, reduzir a necessidade de medicamentos e facilitar a recuperação.
Copyright (c) 2025 Welson Rocha Vieira; Juliana Bertoldi Franco, Marcelo Pizzolato de Abreu Sampaio; Bruno Siqueira Bellini, Cecília Regina Gonzaga Frazzato; Cecília Martins dos Santos; Ignacio Mouco Neto https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Introdução: A gestação envolve transformações bio psicossociais significativas e, embora geralmente seja vivida de forma positiva, pode ser marcada por angústias e sofrimento emocional. Em resposta a essas demandas, em 2022 foi reformulado e ampliado o Ambulatório de Saúde Mental na Gestação, que integra os atendimentos de Pré-natal do CAISM/UNICAMP. Objetivo: Oferecer atendimento interdisciplinar em saúde mental para gestantes que apresentem sofrimento psíquico ou transtornos mentais. Metodologia: Relato de experiência de equipe composta por Docente psiquiatra, residentes de Psiquiatria e Ginecologia e Obstetrícia (GO), psicóloga, assistente social, profissionais do Programa de Treinamento em Serviço e Enfermagem. A partir da percepção de demandas da equipe e das necessidades das pacientes, foi estabelecido um fluxo de cuidado visando a melhor comunicação dos profissionais e agilidade no atendimento. Resultados: O fluxo priorizou a importância do reconhecimento de sofrimento mental no cuidado pré-natal e o manejo conjunto de problemas emocionais, sociais e psiquiátricos das gestantes. A partir da detecção de sofrimento psíquico na consulta de pré-natal, é realizada discussão conjunta e/ou agendamento com psicóloga, assistente social e psiquiatra, com acompanhamento ao longo da gestação e dois retornos puerperais. A consulta conjunta entre residentes de Psiquiatria e GO contribui para a formação de profissionais mais sensíveis e capacitados às demandas de saúde mental na gestação, atingindo 280 gestantes no período. Conclusão: O modelo de atendimento adotado promove a humanização, integralidade do cuidado e corresponsabilização da equipe de Pré-natal no manejo de questões de saúde mental, ampliando a qualidade do atendimento prestado às gestantes.
Copyright (c) 2025 Gabriela Cattel, Renata Cruz Soares de Azevedo, Laíse Potério dos Santos, Mariana Gonçalves Gerzeli Santos, Ana Luiza Teixeira, Andreza Viviane Rubio, Andria Cleia Alves https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Introdução:O CProj, escritório da FECFAU/UNICAMP, atento às novas tecnologias e sistemas computacionais para o desenvolvimento de projetos, implementou o BIM na disciplina de Sistemas Prediais Hidráulicos e Sanitários - SPHS. Objetivo:Mostrar um caso prático em que o uso de modelos BIM auxilia na compreensão dos conteúdos contemplados nos projetos de SPHS, facilitando o acesso às informações inerentes ao ambiente com suas instalações pré-existentes com a intenção do projetista de oferecer soluções específicas a cada situação encontrada para a proposta de reforma. Metodologia:Foi considerada a metodologia DSR, para o Projeto de Reforma dos Sanitários para Edifício Modular Padrão: uma realidade comum para vários prédios do campus.Resultados:Todas as informações foram extraídas do modelo. E o maior envolvimento dos profissionais com o empreendimento como um todo. O uso do modelo entrega a certeza de que a solução apresentada é a adequada ao escopo, pois a concepção é virtualmente testada antes de ir a campo. A solução ainda gerou um template para uso com os empreendimentos futuros. Todos os técnicos envolvidos concordaram que a implantação de BIM no desenvolvimento dos projetos foi de grande importância para compreender e se aproximar da realidade de funcionamento e manutenção da edificação, entregando inclusive material que poderá ser utilizado ao longo de toda a vida útil do prédio. Conclusão:A modelagem auxiliou na visualização prévia das interferências; na facilidade de leitura projetual, não restando dúvidas para o executor em campo; na redução de desperdícios pela detecção antecipada das interferências,não restando surpresas na obra;e na precisão da quantificação dos componentes.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 6
Sistemas prediais hidráulicos sanitários
Copyright (c) 2025 Solange Lisegle Schulz Staut, Carlos Alexandre Bacci https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Introdução: O VALORIZA, sistema de reconhecimento humano, lançado em novembro/2022, no Hospital da Mulher (CAISM/UNICAMP), é uma ferramenta tecnológica alternativa, dentro do Serviço Público, que promove a conscientização sobre a importância da cultura de Feedback Positivo, promovendo o conhecimento de como facilitar a troca de boas práticas no dia a dia (Costa; Júnior; Reis, 2009). Objetivo: Oferecer uma ferramenta tecnológica alternativa, dentro do Serviço Público, que promova o reconhecimento e conscientização sobre a importância da cultura de Feedback Positivo. Metodologia: Com intuito de contemplar a queixa central acerca da falta de Feedback Positivo entre os(as) servidores(as) do CAISM, o Serviço de Recursos Humanos estabeleceu uma parceria interna com a Informática, Comunicação e Arte Gráfica, dando vida ao VALORIZA em 08/11/2022. Assim, ações como “o dia de vestir a camisa do VALORIZA” e “Plantões de Dúvidas” são concretizadas mensalmente com o apoio dos “Guardiões” da ferramenta em cada setor, para divulgar amplamente o sistema pela instituição de saúde referida. Resultados: Atualmente contabiliza-se mais de 800 “VALORIZAS” (mensagens de reconhecimento) enviados desde o lançamento. Situado na Intranet (site do hospital), o(a) interessado(a) em encaminhar um VALORIZA acessa o sistema com o seu login e senha da rede sem fio.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 8
Copyright (c) 2025 Érika Exner Rezende da Silva, Carla Rayane dos Santos , Flávia Zanini Ribeiro dos Santos, Cristiane Braga, Rosiane Rodrigues de Faria, Elisabeth Corrêa Toledo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Manejo de via aérea difícil em anestesia
Introdução: A via aérea difícil (VAD) representa um dos maiores desafios em Anestesiologia, associada a complicações graves como hipóxia e óbito. O manejo adequado da VAD envolve uma abordagem multidisciplinar, uso de equipamentos especializados e protocolos claros para garantir a segurança do paciente. Objetivo: avaliar a implementação de um protocolo de segurança no manejo de VAD no centro cirúrgico de um hospital de ensino em São Paulo, utilizando o ciclo PDCA para melhoria contínua, Metodologia: utilizada foi descritiva e quantitativa. O ciclo PDCA foi aplicado a partir de janeiro de 2023, com etapas que incluíram o planejamento, implementação, verificação e ação corretiva. A coleta de dados abrangeu o período de novembro de 2023 a agosto de 2024, analisando 100 casos de VAD e indicadores de qualidade. Resultados: mostraram que 68% dos pacientes com VAD eram classificados como ASA III, e o uso do videolaringoscópio foi predominante em 50% dos casos. Cirurgias de alta complexidade, como neurocirurgias e de cabeça e pescoço, apresentaram maior prevalência de VAD. Em 10% dos casos, ocorreram intercorrências durante a intubação, destacando a importância de uma equipe treinada e bem coordenada. Conclusão: Conclui-se que a implementação do protocolo com base no ciclo PDCA foi eficaz em melhorar o manejo da VAD, reduzindo complicações e promovendo maior segurança ao paciente. No entanto, há necessidade de diversificar o treinamento em dispositivos menos utilizados e melhorar a preparação para emergências.
Copyright (c) 2025 Regina Maria da Silva Feu Santos, Suzimar de Fatima Benato Fusco, Derli Conceição Munhoz, Fabricio Ferreira dos Santos, Ana Paula Canil Inocêncio Alves, Alexandre Oliveira Silva, Cibele Oliveira Peçanha, Aline Rafaela Santos Sousa calixto, Erica Ferreira de Oliveira, Viviane Lemes Martinhão, Fatima Viviana Castro de Carvalho, Rafaella Ricardo da Silva Arão, Daiane Cristina da Silva, Gisele Siqueira Campoi, Maria cecilia Diz https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Avaliando o efeito da pandemia de Covid-19 na vida acadêmica de estudantes de pós-graduação da Faculdade de Ciências Farmacêuticas da UNICAMP
Introdução:Diversos determinantes relacionados à pandemia de Covid-19, como o fechamento de laboratórios e a suspensão de trabalhos de campo de coleta de dados, levaram a alterações de cronogramas e até mesmo de objetivos de projetos de pesquisa de pós-graduação em andamento, prolongando a vida acadêmica de pós-graduandos. Objetivo:Avaliar o cumprimento dos prazos da vida acadêmica de estudantes de pós-graduação da Faculdade de Ciências Farmacêuticas afetados pela pandemia de Covid-19.Metodologia:Elaborado um banco de dados com 191 registros de vida acadêmica contendo datas de ingresso no curso, de aprovação no exame de qualificação e de defesa, categorizados em 5 coortes, de acordo com o ingresso no curso: A) egressos antes de 3/2020; B) estudantes com ingresso anterior à pandemia, com 22 meses de prazo adicional; C) estudantes que ingressaram em 9/2020 na fusão com o PPG Biociências e Tecnologia de Produtos Bioativos; D) estudantes que ingressaram no 2S/2020 ao 2S/2021 (prazo adicional de 19 ou 7 meses); E) estudantes que ingressaram no 1S/2022 em diante.Resultados:Estudantes dos grupos afetados pela pandemia (B, C, D) levaram de dez a quinze meses a mais para realizar o exame de qualificação e defesa em comparação aos grupos não afetados (A e E). Ainda não é possível comparar os grupos de estudantes de Doutorado, o que poderá ser feito apenas a partir de 2026.Conclusão:A concessão de prazo adicional permitiu que a maior parte dos estudantes de pós-graduação afetados pela pandemia de Covid19 concluísse os cursos.
Copyright (c) 2025 Gustavo Henrique Beraldino Teramatsu https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Alinhamento da implantação de melhoria contínua no processo de trabalho da reabilitação da mobilidade e funcionalidade e o planejamento estratégico do HC
Introdução: A gestão por indicadores e a cultura de melhoria contínua em processos auxiliam na atualização das equipes assistenciais quanto à literatura científica, recomendações de conselhos e inovações tecnológicas. Campanhas institucionais com treinamentos são essenciais para mudanças em resultados dos indicadores e alinhamento com o planejamento estratégico da instituição. A reabilitação da mobilidade e funcionalidade (RMF) é uma prática que contribui para redução das disfunções provocadas pelo repouso prolongado de pacientes no leito, bem como prevenção não farmacológica de eventos adversos como tromboembolismo, lesão por pressão e riscos de queda. Objetivo: Demonstrar o processo de desenvolvimento e monitoramento dos resultados obtidos, antes e após a implantação da melhoria contínua no processo de trabalho de RMF da equipe de fisioterapia do HC/Unicamp. Metodologia: Estudo de caso de experiência exitosa, com escopo descritivo e exploratório, natureza aplicada e abordagem qualitativa e quantitativa. A metodologia de implantação foi o relatório A3 da Filosofia Lean Healthcare. Resultados: Houve redução da taxa de “não mobilizar” de 0,23 em 2022, para 0,11 em 2023 e 2024 de 0,03. A taxa de triagem de elegibilidade para RMF de 2023 e 2024 foi acima da meta estabelecida de 0,90. A taxa de manutenção ou melhora da mobilidade e funcionalidade dos pacientes em 2023 foi 82% e 2024 foi 80,3%. Conclusão: A implantação da melhoria alinhada com o planejamento estratégico, recomendações de conselho e campanhas institucionais foi eficaz para aumentar a RMF de pacientes elegíveis e melhorar o status de autonomia dos pacientes.
Copyright (c) 2025 Luciana Castilho de Figueiredo, Bruna Scharlack Vian, Lígia dos Santos Roceto Ratti, Milena Antonelli, Érica Ferreira Santos Gastaldi, Simone Fernandes Davi Marques , Daniela Cristina dos Santos Faez, Fernanda Diório Masi Galhardo, Melissa Sibinelli, Camila de Fátima Gonçalves de Souza, Juliana Torres da Silva, Marina Simões Oliveira, Nathalia de Vergueiro Affonso Santos, Vânia Giacomini Carrara Canedo, Paulo Sérgio de Arruda Ignácio https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Implantação de melhoria contínua na prevenção de aspiração broncopulmonar em unidades de internação de adultos do HC/UNICAMP
Introdução: A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), publicou a Nota Técnica nº10/2020 relatando práticas seguras para a prevenção de Aspiração Broncopulmonar (ABP). Em 2021, foi criado o time de prevenção de ABP do Hospital de Clínicas (HC) Unicamp. Objetivo: Analisar os indicadores de desenvolvimento de profissionais para prevenção, gestão de risco e eventos ABP, desfechos, notificações e impacto econômico estimado, em 20 meses, após a implantação do time de prevenção de ABP no HC/Unicamp. Método: Aplicação do relatório A3 da metodologia Lean Healthcare, de natureza aplicada, com escopo descritivo e exploratório, abordagem qualitativa e quantitativa, estudo de caso. Resultados: O projeto foi implantado em 3 unidades de internação de adultos, 86 leitos e treinados 175 profissionais da saúde. A taxa de pacientes com risco de ABP foi acima de 60%. A NOTIVISA é informada trimestralmente. Houve redução no número de eventos e densidade de incidência de ABP. No período, 57 pacientes apresentaram ABP, 22 evoluíram para óbito e 35 recuperaram. Os custos com 15 dias de internação na UIA foi de R$256.500 e na UTI foi R$598.500. Na admissão hospitalar, 546 pacientes possuíam riscos de ABP, porém não apresentaram evento, sendo considerados como vidas salvas. A economia estimada em 2022 foi de R$7.575.000 e 2023, R$615.000. Conclusão: Os objetivos propostos pela implantação do projeto foram atingidos integralmente. O engajamento da equipe multiprofissional pôde ser comprovada pela repercussão da implantação do projeto no HC e em instituições externas.
Nathália Aparecida do Nascimento Felippe
Copyright (c) 2025 Luciana Castilho de Figueiredo, Marcelo Gustavo Pereira, Aline Zanco Fagan, Angelita de Paula e Silva de Castro, Erica Ferreira Santos Gastaldi , Gislaine Pignelli , Nathalia Martins Malaman , Nathália Aparecida do Nascimento Felippe , Patricia Blau Margosian Conti, Roseli de Souza Barbosa, Simone Fernandes Davi Marques, Bruna Aparecida Bolla Parizotto, Gilmara Cristiane Pereira, Tatiana Mirabetti Ozahata, Aline Recco Luca Domingues https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
O serviço de indexação e resumo na “Edubase”
O objetivo deste artigo é descrever a evolução da Edubase, base de dados dedicada à Educação e áreas afins, desenvolvida pelo bibliotecário do Sistema de Bibliotecas da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Ele resulta de uma pesquisa exploratório-descritiva, amparada tematicamente por fontes bibliográficas indexadas na citada base, que será divulgada e disponibilizada à comunidade científica. Destaca-se a característica da Edubase por ser uma base que credencia publicações por avaliação do mérito e pela utilização de boas práticas, ampliando o leque de indexadores nacionais. Com isto, tem-se a Edubase como uma fonte indexadora e de resumos, desde a década de 1990, que preza pela qualidade e divulgação de publicações científicas no seu campo e em áreas afins, como Biblioteconomia e Jornalismo.
Copyright (c) 2024 Gildenir Carolino Santos https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Programa de mobilidade internacional DERI
Introdução: Com o advento da Nova Lei de Licitação, obrigatória a partir de 2024, torna-se necessário implementar compras sustentáveis que gerem benefícios econômicos e sociais para agregar valor ao recurso público. Logo, é importante auxiliar a Universidade no desenvolvimento do processo de gestão de compras e suas responsabilidades com a sociedade. Objetivo: O objetivo do trabalho é compartilhar as experiências adquiridas por meio do Programa de Mobilidade Internacional na Cardiff University – UK, realizado em junho de 2024. Desse modo, poderá ser observado como essa universidade gerencia os processos de compras, ferramentas utilizadas e dimensionamento das equipes aliados às práticas sustentáveis. Metodologia: Durante o período de 10 a 24 de junho foram realizadas diversas participações em reuniões, encontros e eventos, além de entrevistas diretas com profissionais das áreas de compras e planejamento da Cardiff University. Além disso, foram observadas a rotina de trabalho desses profissionais e os sistemas e ferramentas utilizadas. Resultados: Com o programa foi possível conhecer como aquela universidade organiza e gerencia os processos de compra de acordo com as práticas sustentáveis, quais os principais mecanismos de controle e gestão, quais os critérios de seleção, e como essa experiência pode ser utilizada e aperfeiçoada pela Unicamp. Conclusão: Diante dos novos desafios trazidos pela Nova Lei de Licitação, é necessário repensar os processos de compra com foco em eficiência na gestão dos recursos públicos alinhados às práticas sustentáveis e benefícios sociais. Nessa esteira, o programa contribuiu para o compartilhamento de experiência e conhecimento de novas soluções.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 17
Copyright (c) 2025 Thatiane Pereira Lopes https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Inovação e eficiência no Atelier de conservação
Introdução: O Atelier de Restauração e Conservação da Biblioteca foi reestruturado em 2021 para atender ao aumento da demanda por serviços de reparo e conservação de livros. Objetivos: O trabalho busca otimizar o funcionamento do Atelier de Restauração e Conservação da Biblioteca do IMECC, visando: Atender ao aumento da demanda por serviços de reparo e conservação de livros. Implementar processos sistematizados para higienização. Preservar a Coleção Especial "Mário Schenberg". Promover a conscientização dos usuários sobre a preservação do acervo. Metodologia: A mudança para um espaço maior dentro da biblioteca permitiu uma maior eficiência no fluxo de trabalho e melhor integração das equipes. Resultados: O Atelier implementou um processo sistematizado para a higienização, reparo e encadernação de livros, resultando em um aumento de 372,72% no número de obras tratadas e uma economia de 93,18% nos custos. O trabalho também inclui a preservação da Coleção Especial “Mário Schenberg”, com atenção personalizada para cada item. Campanhas de conscientização e treinamentos foram implementados para educar os usuários sobre a preservação do acervo. Conclusão: A reestruturação do Atelier de Restauração e Conservação da Biblioteca do IMECC demonstrou ser uma iniciativa de grande impacto. A mudança para um espaço maior e a implementação de um processo sistematizado resultaram em um aumento expressivo na quantidade de obras tratadas. Preservação da Coleção Especial “Mário Schenberg” evidencia o compromisso do Atelier. As campanhas de conscientização e os treinamentos oferecidos consolidaram a importância da preservação do acervo entre os usuários e a equipe, garantindo a longevidade dos materiais bibliográfica.
Copyright (c) 2025 Sara Regina Barbosa Valentim Nascimento, Márcia Aparecida Pillon D'Alóia, Ana Regina Machado, Osvaldino R. Santos, Reginaldo M. Ramos, Silvania Renata de Jesus Ribeiro, Rosimeire da Cunha Cirilo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Sistema informatizado da Ouvidoria Geral da UNICAMP
Introdução: A Constituição Brasileira assegura o direito ao acesso à informação, e a UNICAMP tem se empenhado em garantir esse direito de forma efetiva. O projeto apresentado resulta de um trabalho colaborativo entre os servidores da Ouvidoria Geral da UNICAMP e o Escritório de Dados Institucionais e Suporte à Decisão (EDAT). Este esforço envolveu discussões sobre as necessidades tecnológicas para otimizar os processos da Ouvidoria, focando na melhoria dos registros, categorização e classificação das demandas. Objetivo: A implementação do novo Sistema Informatizado da Ouvidoria Geral da UNICAMP visa facilitar o registro de demandas pelos usuários e a avaliação do atendimento prestado. Metodologia: Através do armazenamento e análise dos dados, o sistema gera relatórios que permitem uma visão ampla para a melhoria do serviço público, abrangendo tanto opiniões quanto solicitações de informação. Resultados: O sistema oferece diversas funcionalidades que melhoram a experiência do usuário ao registrar suas demandas. Além disso, proporciona agilidade à Ouvidoria e sua equipe no tratamento das manifestações. Destaca-se a eficiência na comunicação com os usuários, possibilitando um rápido encaminhamento das solicitações para as áreas competentes. Conclusão: A Ouvidoria Geral da UNICAMP se firma como uma ferramenta de gestão, contribuindo significativamente para a transparência e eficácia no atendimento ao público.
Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 16
Copyright (c) 2025 Cecilia Lopes, Erika Maria Rodrigues de Castro https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Monitoramento do sistema de distribuição de água no Campus Campinas
Introdução: A Divisão de Água e Energia (DAE), em parceria com a Diretoria de Informática, modernizou o sistema de distribuição de água potável do campus Barão Geraldo da Unicamp, que possui consumo média mensal de 31735 m³. Utilizando tecnologias de Internet das Coisas (IoT), foi criado um sistema avançado de monitoramento e controle em tempo real do consumo e dos níveis de água nos reservatórios. Objetivo: O projeto visou modernizar o processo de monitoramento da distribuição de água no campus, aumentando a confiabilidade, facilitando a coleta de dados e reduzindo perdas. Alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e ao plano estratégico da universidade, a iniciativa busca otimizar a gestão dos recursos hídricos. Metodologia: O sistema foi implementado de forma gradual, garantindo a continuidade do abastecimento de água. Equipamentos antigos foram substituídos por novos, integrados à rede Unicamp-IoT. Adaptações, como o desenvolvimento de um cabo específico para comunicação serial e Ethernet, foram necessárias para a integração com a rede de monitoramento.. Resultados: A criação de um Centro de Monitoramento Operacional (CMO) permitiu acompanhar em tempo real o funcionamento dos reservatórios e enviar alertas automáticos sobre falhas. A nova tecnologia reduziu a necessidade de deslocamento técnico e aumentou a eficiência na detecção de problemas, como vazamentos, gerando economia financeira significativa. Conclusão: O projeto resultou em uma gestão mais eficiente da distribuição de água no campus, com rápida identificação e correção de falhas, maior satisfação da comunidade e economia substancial de recursos financeiros e hídricos.
Copyright (c) 2025 William Silva, Rafael Pereira de Sousa, Claudinei Crivelari da Silva, Fabrício Alves de Oliveira, Rolf Alex Burguer, Simone Pontes Stahl Hinz, Ricardo Antunes Barbosa, Felipe Farina https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Sistema de gestão da Congregação da FECFAU
Introdução: A Secretaria da Diretoria da FECFAU propôs o desenvolvimento de um sistema informatizado para aprimorar os processos de trabalho da Congregação da Unidade, com suporte técnico da Coordenadoria de Tecnologia da Informação. Visou reduzir o tempo, agilizar os processos, eliminar o uso de papel e melhorar a gestão da Congregação, tendo sido agraciado com um prêmio local no Prêmio PAEPE/UNICAMP 2023. Objetivo: O objetivo principal do projeto foi criar um sistema para gerir as pautas das reuniões da Congregação e processos relacionados, priorizando a digitalização e a acessibilidade. As informações são reunidas em um repositório online, garantindo transparência e cumprindo as diretrizes da LGPD ao proteger dados sensíveis e garantir o acesso para todos. Resultados: Antes da implementação do Sistema de Gestão da Congregação, a criação manual das pautas era demorada e ineficiente, gerando pautas extensas e retrabalho. Com o novo sistema, as pautas estão disponíveis digitalmente no site da FECFAU, proporcionando uniformidade, segurança e economia de custos. O tempo de montagem da pauta foi reduzido, tornando o processo mais eficiente, e o sistema foi fundamental durante a pandemia de Covid19, permitindo a realização de reuniões remotas da Congregação. Conclusão: O sistema facilitou a gestão e o envio de documentos, reduzindo o uso de papel e aumentando a transparência. O desafio exigiu a colaboração entre a Secretaria da Diretoria e o TI, com o apoio da Direção da Unidade e sugestões das secretarias envolvidas. O projeto foi considerado inovador e eficaz, podendo ser replicado em outras unidades e organizações.
Copyright (c) 2025 Edson Luis Moreira, Eduardo Estevam da Silva, Patricia Camargo Martins, Matheus de Camargo Quessada https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Programas ambientais para funcionários ingressantes
Introdução: A Gestão Ambiental e de Resíduos na UNICAMP é uma ação fundamental na promoção da sustentabilidade dentro do campus. Desde 2012, a GEARE (Coordenadoria de Gestão Ambiental e de Resíduos) da DEPI tem se dedicado a conscientizar e informar os novos servidores da carreira PAEPE no workshop oferecido pela Divisão de Planejamento e Desenvolvimento/DPD/DGRH sobre a importância de aderir aos programas ambientais da universidade. Objetivos: O objetivo deste workshop foi sensibilizar e capacitar os novos servidores do PAEPE para que possam aderir e contribuir efetivamente com os programas ambientais da UNICAMP. Metodologia: Os recém-chegados receberam palestras sobre os principais temas e as áreas responsáveis pela gestão ambiental da UNICAMP, como o GEARE e a Coordenadoria de Sustentabilidade (CSUS) com suas Câmaras Técnicas (Energia, Recursos Hídricos, Resíduos, Educação Ambiental, Fauna e Flora, Smart Campus). Os resíduos recicláveis e não recicláveis são gerenciados pela Divisão de Meio Ambiente/DMA/Prefeitura da Universidade. Nas faculdades e institutos, o Facilitador Ambiental é o gerente local para questões ambientais e o elo com o GEARE. Resultados: Todos os novos funcionários públicos de carreira do PAEPE foram sensibilizados desde 2012. Em 2023 e 2024, tivemos 404 e 475 pessoas, respectivamente. Conclusão: O workshop de Gestão Ambiental e de Resíduos tem sido fundamental na integração dos novos funcionários do PAEPE à cultura de sustentabilidade e gestão ambiental e de resíduos da UNICAMP. Ao longo dos anos, o programa tem apresentado resultados expressivos, com um aumento contínuo no número de funcionários sensibilizados.
Copyright (c) 2025 Washington Roberto Rodrigues da Silva, Maria Gineusa de Medeiros e Souza https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
O impacto transformador do trabalho das gestantes afastadas de atividades insalubres na gestão do serviço de fisioterapia do Hospital de Clínicas da UNICAMP
Introdução: As atividades insalubres são classificadas em três graus de acordo com a Norma Regulamentadora 15 e a Consolidação das Leis do Trabalho, que assegura um ambiente laboral seguro e adequado para gestantes, evitando exposição a agentes nocivos. Objetivo: Avaliar o impacto da inserção das gestantes afastadas de atividades insalubres nos resultados das atividades de gestão da qualidade, segurança, ensino, produção científica e desenvolvimento de pessoas do Serviço de Fisioterapia do Hospital de Clínicas Unicamp. Método: Trata-se de um relato da experiência exitosa de reestruturação do Serviço de Fisioterapia para acolhimento e desenvolvimento em gestão para gestantes afastadas de atividades insalubres das unidades assistenciais. Resultados: Entre 2019 e 2024, o Serviço de Fisioterapia contou com o apoio de 13 gestantes fisioterapeutas que foram remanejadas de suas atividades insalubres. Nesse período foram elaborados 26 Protocolos Operacionais Padrão, oferecidas 3 capacitações estratégicas, apresentados 8 discussões de casos clínicos junto a equipe multiprofissional da Unidade de Terapia Intensiva adultos, além de participações em eventos e congressos com apresentação de 13 trabalhos, entre outros. Conclusão: As ações implementadas melhoraram a gestão por indicadores e otimizaram processos, alinhando-se aos objetivos estratégicos do hospital. A metodologia Lean Healthcare foi crucial para identificar melhorias e garantir um ambiente de trabalho seguro. A reestruturação não apenas atendeu às exigências legais, mas também fomentou o desenvolvimento de habilidades administrativas nas gestantes, contribuindo para a eficiência e qualidade do serviço prestado. Com isso, o Serviço de Fisioterapia fortaleceu seu compromisso com a saúde das colaboradoras e o bem-estar organizacional.
Copyright (c) 2025 Juliana Tavares Neves Bernardi, Erica Ferreira Santos Gastaldi, Lígia dos Santos Roceto Ratti, Bruna Sharlack Vian, Milena Antonelli, Luciana Castilho de Figueiredo, Eveline Maria Calixtre, Juliana Da Silva Torres, Maria Carolina Merli Giantomassi, Nathália De Vergueiro Affonso Santos, Paula Braga, Renata Da Silva Brito, Simone Fernandes Davi Marques, Vanessa Rossato de Oliveira, Vânia Giacomini Carrara Canedo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Identidade visual do Centro de Recursos de Aprendizagem (CRA) do Sistema de Bibliotecas da Unicamp (SBU)
Descreve o processo de criação da identidade visual do Centro de Recursos de Aprendizagem (CRA), que faz parte do Sistema de Bibliotecas da Unicamp (SBU) da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). O CRA é responsável pelo serviço de referência da Biblioteca Central Cesar Lattes (BCCL) e também pelo apoio a outras bibliotecas da universidade. Com o objetivo de tornar o CRA mais conhecido e facilitar a identificação dos produtos e serviços oferecidos pelas bibliotecas, foi criada uma marca para o serviço. O design da informação subsidiou a criação do logotipo do CRA, de forma que sua identidade transmita confiança e seriedade, refletindo seus valores e objetivos. Todo o processo de criação da identidade visual foi desenvolvido pelos bibliotecários da equipe do CRA, que oferecem um serviço de referência especializado e visando à excelência, além de uma visão detalhada da importância da comunicação visual em bibliotecas universitárias.
Copyright (c) 2024 Juliano Benedito Ferreira , Roberta Cristina Dal’Evedove Tartarotti , Michele Lebre de Marco https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Introdução: Este texto apresenta a experiência da primeira edição da Semana do Servidor - Orgulho de ser UNICAMP, promovida pelo GGBS. Ao final, esperamos demonstrar o quanto o evento foi bem-sucedido. Objetivo: Explicar como ocorreu a primeira edição da Semana do Servidor - Orgulho de ser UNICAMP, no período de 23 a 27 de outubro de 2023, nas cidades de Campinas, Limeira, Paulínia e Piracicaba. Metodologia: Utilizamos como recurso metodológico o relato de experiência (Mussi; Flores e Almeida, 2021), bem como dados quantitativos e dados qualitativos, como os resultados da pesquisa de satisfação. Resultados: A primeira edição da Semana do Colaborador da UNICAMP foi um sucesso, com ampla participação e aprovação dos colaboradores. As atividades, focadas em arte, cultura, saúde e bem-estar, foram bem avaliadas. A organização aprendeu com os desafios e pretende aprimorar a próxima edição, com o objetivo de realizar um evento ainda mais eficiente e satisfatório para os funcionários. Conclusão: A Semana do Servidor - Orgulho de ser UNICAMP, com foco no bem-estar, na cultura e na integração, foi uma experiência bem-sucedida. Os números relativos ao alto nível de participação e satisfação dos servidores demonstram que o evento atingiu seus objetivos de valorizar os servidores e fortalecer seu vínculo com a Universidade.
Copyright (c) 2025 Guilherme Moraes da Costa, Patrícia Cilene Gilbert , Luiz Carlos Fernandes Junior , Denilson José Fernandes Pereira , Renan Vinícius Meyer , Adriana Bueno Stoeberl , Grazielle Cássia Alves , Gustavo Henrique Sampaio Araújo, Mariana Rocha Cortez , Lorraine de Paula Gomes , Jessé Targino da Silva , Fabiana Fernandes de Souza Pereira , Humberto Carlos Olivieri Filho , Adriana Garcia Leme , Maria Fátima de Souza, Roberto Carlos de Souza https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Avaliação da implementação de protocolo de alergia ao látex como intervenção para a segurança do paciente em um hospital público de alta complexidade
Introdução: A alergia ao látex, uma resposta de hipersensibilidade mediada por IgE, representa um risco significativo em ambientes hospitalares, especialmente durante cirurgias. Reações graves, como anafilaxia, podem comprometer a segurança do paciente. Objetivo analisar a implementação de um protocolo de manejo de alergia ao látex em um hospital público de alta complexidade, entre janeiro de 2021 e agosto de 2024, avaliando sua eficácia na redução de complicações e promoção da segurança do paciente, inclusive em situações de urgência. Método : estudo observacional retrospectivo com 42 pacientes, 25 do sexo masculino e 17 do sexo feminino, com idades entre 1 e 12 anos, atendidos em neurocirurgia, cirurgia pediátrica, urologia e ortopedia. O protocolo foi aplicado em cirurgias eletivas e emergenciais, avaliando complicações alérgicas, adesão ao protocolo e preparo da equipe. Apenas um caso de complicação foi registrado, caracterizado por erupção cutânea durante a indução anestésica, de forma simples. Resultado: O protocolo preveniu significativamente complicações graves, como anafilaxia, e garantiu a segurança dos pacientes. Observamos um aumento progressivo de atendimentos a pacientes alérgicos ao látex, de 9 casos em 2021 para 17 até agosto de 2024, refletindo uma confiança crescente no protocolo. Conclusão: Conclui-se que a implementação do protocolo foi eficaz na prevenção de complicações graves, reforçando a importância de medidas preventivas e capacitação de continuidade das equipes. Mesmo em cenários de urgência, o protocolo contribuiu para a segurança dos pacientes e minimizou os riscos intraoperatórios.
Copyright (c) 2025 Regina Maria da Silva Feu Santos, Aline Rafaela Santos Sousa Calixto, Fabricio Ferreira dos Santos, Cibele Oliveira Peçanha, Erica Ferreira de Oliveira, Ana Paula Canil Inocêncio Alves, Alexandre Oliveira Silva, Daniela Nunes de Souza, Viviane Lemes Martinhão, Fatima Viviana Castro de Carvalho, Rafaella Ricardo da Silva Arão, Daiane Cristina da Silva, Gisele Siqueira Campoi, Luciana Aparecida dos Santos Reis https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Programa de Mobilidade Internacional DERI
Introdução: A Diretoria Geral de Administração (DGA) da Unicamp enfrenta novos desafios com a implementação da Lei 14.133/2021, que estabelece mudanças significativas nos processos de licitações e contratos públicos, obrigatória a partir de 2024. Essa lei visa promover eficiência, eficácia e alinhamento das contratações ao planejamento estratégico da administração pública. Objetivo: O presente trabalho tem como objetivo compartilhar as experiências adquiridas durante o Programa de Mobilidade Internacional na Universidade de Maastricht, na Holanda, promovido pela Diretoria Executiva de Relações Internacionais (DERI) da Unicamp. O estudo busca analisar as práticas de compras e gerenciamento de contratos dessa universidade, identificando possíveis adaptações para a realidade da DGA, com vistas ao desenvolvimento de competências e compartilhamento de melhores práticas. Metodologia: O estudo foi realizado por meio de visitas e entrevistas com colaboradores da Universidade de Maastricht, entre os dias 3 e 14 de junho de 2024. Foram observadas as atividades das áreas de Compras, Administração de Contratos e Finanças, com ênfase no entendimento dos processos e nas ferramentas utilizadas. Resultados: A visita permitiu identificar boas práticas de compras públicas, incluindo o uso de planejamento anual de contratações, a gestão das licitações por equipes multifuncionais, critérios de seleção baseados em qualidade e preço, com potencial de aplicação na DGA da Unicamp. Conclusão: O estudo conclui que as práticas da Universidade de Maastricht podem contribuir significativamente para otimizar os processos da DGA, especialmente em termos da obtenção de resultados vantajosos e conformidade com a nova legislação.
Copyright (c) 2025 Claudia Maschietto Talli Palo https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Dez anos de práticas do Serviço de Informações ao Cidadão da UNICAMP
Introdução: O acesso à informação no Brasil ganhou robustez com a Lei Federal nº 12.527/2011, sendo que, na Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), o Serviço de Informações ao Cidadão (SIC) foi instaurado em 2013. A ampliação de suas competências ocorreu em 2016 e, em 2022, a política de transparência da universidade foi formalizada. Objetivo: O objetivo deste trabalho é analisar a evolução, as conquistas e os desafios do SIC-Unicamp desde sua criação. Metodologia: A metodologia empregada inclui análises retrospectivas baseadas em documentação institucional. Resultados: Os resultados mostram uma significativa evolução do SIC, que começou com apenas dois funcionários, em um espaço reduzido, desempenhando um conjunto mínimo de atividades, e agora conta com uma equipe maior, ocupa a totalidade de um prédio e assumiu novas responsabilidades, incluindo a gestão de conteúdo de portais e o atendimento exclusivamente em formato digital. Os indicadores também corroboram essa evolução, já que o número de atendimentos cresceu de 139 em 2013 para 41.519 em 2023. Conclusão: A conclusão é que a Deliberação CAD A-004/2022, enquanto política institucional de transparência, consolida o SIC-Unicamp como o organismo responsável pela democratização do acesso à informação, contribuindo com uma gestão universitária mais aberta e participativa.
Copyright (c) 2025 Euler Santos de Sousa, Fábio Rodrigo Pinheiro da Silva, Caio Henrique Santos Lopes https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Introdução: O registro de diplomas da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) foi criado em 1974 com o objetivo de registrar os diplomas dos discentes formados na instituição, conforme a legislação vigente na época. Com o tempo, o setor passou a registrar também diplomas de faculdades externas que não possuíam autonomia para realizar esse processo, ampliando sua atuação. Objetivo: Este trabalho tem como objetivo demonstrar a evolução e o impacto do registro de diplomas no funcionamento da UNICAMP, bem como as adaptações realizadas ao longo de cinco décadas para atender às mudanças nas legislações educacionais e incorporar novas tecnologias. Metodologia: A metodologia utilizada incluiu a análise de documentos legais pertinentes ao registro de diplomas e a coleta de dados institucionais sobre o volume de registros realizados. Também foram conduzidas entrevistas com funcionários do setor, a fim de compreender as transformações nas práticas de registro e os desafios enfrentados. Resultados: Os resultados mostram uma mudança significativa na demanda pelos serviços do registro, tanto para diplomas da UNICAMP quanto de outras instituições. As entrevistas revelaram que a adaptação a novas legislações, como a digitalização de processos e a implementação de sistemas modernos, foi essencial para garantir a eficiência e a conformidade do registro. Conclusão: Conclui-se que o registro de diplomas desempenha um papel crucial na validação dos diplomas emitidos, não apenas para a UNICAMP, mas também para outras faculdades, consolidando sua importância na estrutura acadêmica e administrativa da universidade ao longo de seus 50 anos de atuação.
Copyright (c) 2025 Gisela Célia Ribeiro Piloto da Silva, Guilherme Barroso Crispim, Elvis Ricardo Broccolo, Marcos Roberto Silva Teixeira, Noemi Nascimento de Melo, Marcos Vinicios Bortoleti Galli https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Implatação do sistema Pipefy na divisão de suprimentos da DGA
Introdução: A gestão de licitações públicas apresenta desafios que exigem o cumprimento rigoroso de prazos e uma eficiente gestão de riscos. Este projeto foi motivado pela necessidade de melhorar a comunicação e monitoramento dos processos licitatórios, implementando uma solução que oferecesse dados em tempo real. Objetivo: O objetivo do projeto foi implementar o sistema Pipefy para otimizar a gestão dos processos licitatórios, permitindo maior controle de prazos, automação de tarefas repetitivas e padronização das comunicações, além de fornecer informações em tempo real para todas as partes envolvidas. Metodologia: O projeto consistiu no mapeamento dos processos de licitação com base na Lei 14.133/2021 e sua modelagem no sistema Pipefy. Foram criados fluxos de automação para mover os processos ao longo das fases de licitação e painéis de gestão para monitoramento em tempo real. A equipe de implantação foi capacitada por meio de treinamentos específicos para garantir a correta utilização da ferramenta. Resultados: A implementação do Pipefy atendeu aos objetivos estabelecidos, uma vez que melhorou a comunicação com as áreas interessadas nos processos de licitação, permitiu a automação e padronização de tarefas e atividades, diminuindo consideravelmente o tempo despendido em tarefas manuais e repetitivas e propiciou a substituição de planilhas de controle preparadas manualmente por painéis e relatórios automatizados que trazem informações em tempo real. Conclusão: O projeto atingiu seus objetivos, melhorando a gestão das licitações na Unicamp, promovendo maior transparência e agilidade nos processos, o cumprimento de prazos e evitando erros operacionais.
Copyright (c) 2025 Claudia Maschietto Talli Palo, Rafael Henrique Lemes Galvão, William de Sousa Lima, Julien Simões Rosa https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Gestão e tratamento da informação eletrônica
Introdução: A gestão da informação eletrônica apresenta-se como um desafio na contemporaneidade, contudo é extremamente necessária, respondendo com novos conceitos as novas demandas. Esta realidade se apresenta também nas bibliotecas universitárias, cujas ações no tratamento da informação devem responder com eficiência e eficácia a este cenário. Objetivo: Buscou-se dar um panorama na gestão e tratamento da informação eletrônica da Biblioteca Antonio Candido do Instituto de Estudos da Linguagem, atualizando os trabalhos apresentados na 8ª edição do SIMTEC (2022). Metodologia: Foram feitas análises das demandas atuais e como eram tratadas e quais as lacunas necessitavam ser supridas. Reuniões foram realizadas e hipóteses lançadas, as quais resultaram nas ações descritas. Resultados: Foi possível melhorar o processo de tratamento e disponibilização no repositório institucional, trabalhando anualmente com os artigos, assim como levantar os percentuais de livros no acervo. Em relação aos memoriais foi possível desenvolver uma rotina adequada para seu tratamento e disponibilização na Biblioteca Digital da Unicamp. Conclusão: Com as ações apresentadas a gestão das informações eletrônicas na biblioteca poderá ser adequada e a gestão aprimorada neste quesito.
Copyright (c) 2025 Leandro Santos Nascimento https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
Reorganização do espaço em biblioteca universitária
Introdução: A Biblioteca do Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica, oferece um espaço de 796 m² com um design arquitetônico acolhedor, incluindo escadas geométricas que conectam os mezaninos. Em constante evolução, a Biblioteca revisa periodicamente suas atividades técnicas e administrativas, focando no desenvolvimento contínuo e na organização eficiente do acervo. Objetivo: Compartilhar experiências vividas durante a reorganização dos espaços da Biblioteca, em que foram implementadas melhorias para otimizar a integração das atividades de atendimento ao público e crescimento do acervo geral. Metodologia: Através do mapeamento das atividades, identificamos determinadas tarefas que poderiam ser centralizadas em um único local. Em seguida, analisamos o espaço físico para verificar se a sala desocupada atenderia às necessidades de determinadas atividades e se poderia acomodar o crescimento do acervo. Dessa forma, foi possível reorganizar o espaço físico da Biblioteca. Resultados: A reorganização das salas e a redistribuição dos espaços e acervos resultaram em um fluxo mais eficiente das atividades e na melhoria da qualidade dos serviços de atendimento ao público. A realocação do Atelier para uma sala anteriormente utilizada pelo serviço de Aquisição aumentou a produtividade, promoveu maior interação entre a equipe da Biblioteca e deu mais visibilidade às suas atividades. Com essa mudança, a Biblioteca ganhou 258 metros livres para expandir o acervo especializado, que cresceu 40,17% de 2008 a 2021. Esses dados permitem estimar o crescimento futuro do acervo. Conclusão: Conclui-se, que revisões realizadas periodicamente contribuem para a manutenção do crescimento do acervo, e igualmente da qualidade organizacional da biblioteca.
Bibliotecas universitárias - Desenvolvimento da coleção
Copyright (c) 2025 Sara Regina Barbosa Valentim Nascimento, Márcia Aparecida Pillon D'Alóia, Silvania Renata de Jesus Ribeiro, Ana Regina Machado, Rosimeire da Cunha Cirilo, Osvaldino Rodrigues dos Santos, Reginaldo Mendes Ramos https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
A gestão de resíduos químicos da Faculdade de Engenharia de Alimentos (FEA) da UNICAMP é uma ação de grande complexidade que conta com a colaboração ativa de membros da comunidade local, os quais constituem a Comissão de Gestão de Resíduos (CGR). Essa gestão é uma atividade assistida por órgãos externos à FEA, como o escritório de Gestão Ambiental e de Resíduos (GEARE), o qual é incumbido de fiscalizar a gestão de resíduos promovida pela CGR. A ação da CGR debruça-se na constante atualização de planilhas complexas que permitem realizar o rastreio da origem dos resíduos químicos da FEA, identificando também a natureza destes resíduos, concentrações e atendimento às normas e legislações vigentes. Dessa forma, toda a cadeia que envolve a disponibilização de recipientes coletores de resíduos, segregação dos resíduos por parte dos laboratórios e recolhimento dos coletores em abrigo para posterior incineração é registrada e assistida pela CGR. Para facilitar a ação da CGR, o presente trabalho objetivou a construção de um sistema virtual, totalmente integrado com as rotinas de gestão de resíduos propostas pelo GEARE, e que permitisse a automatização de todas as etapas da cadeia, mitigando erros e otimizando esforços na ação da CGR. Neste trabalho, apresentamos a implementação bem sucedida de um sistema online, hospedado nos servidores da FEA, para atendimento da comunidade local no que diz respeito às etapas envolvidas com a gestão de resíduos, promovendo eficiência, segurança e celeridade, com geração automática de inventários de resíduos e códigos de rastreio.
Copyright (c) 2025 Manoel Victor Frutuoso Barrionuevo, Eduardo Adilson Orlando, Orlando Célio Campovilla Junior, Rosemar Sant'Anna dos Santos, Fabiano dos Santos Cruz, Michele Nunes de Lima Moreira, Ana Augusta Odorissi Xavier, Alessandra Cazelatto de Medeiros, Diana Mara Dias Arroyo, Samuel Santos de Oliveira, Vanilda Nilsen, Iramaia Angélica Neri Numa https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
A autonomia, a prefeitura e as fronteiras do território universitário
Introdução: Trata-se de um registro analítico da relação da Prefeitura Universitária com a noção de autonomia das Unidades de Ensino e Pesquisa e com os Órgãos da Unicamp. Objetivo: Analisar a referida relação tendo como objeto as fronteiras internas à Universidade e derivadas da autonomia destes lugares e que, por força da Lei 14133, estão em debate; demando ajustes para que estas relações se reorganizem ampliando a autonomia dos lugares e mesmo fortalecendo a autonomia da Unicamp perante o Estado. Metodologia: Toma o território usado como categoria de análise e a pesquisa-ação como meio de empirização da experiência teórico-prática que se desenvolve auscultando os profissionais envolvidos com a questão e com a responsabilidade de decidir e caminhar analisando os resultados no uso do espaço geográfico. Resultados: A análise identifica exemplos não proativos decorrentes das fronteiras da autonomia e que necessitaram ser ultrapassadas para que a Prefeitura pudesse resolver, por exemplo, a iluminação do estacionamento dos Hospitais. Observa-se, também, como consequência da estratégia adotada pela Unicamp para a implicarão da Lei 14133, que novos serviços são criados e outros estão sendo incorporados à Prefeitura Universitária. Serviços que demandam, inclusive com a modernização tecnológica, novas atividades de trabalho para as equipes da Prefeitura, das Unidades e dos Órgãos. Conclusão: Para que seja garantido o uso sustentável no território e a autonomia dos lugares e do território universitário, a análise aponta a necessidade de uma maior participação e complementariedade entre as atividades de trabalho da Prefeitura com as atividades das Unidades e Órgãos.
Copyright (c) 2025 José Braga, Juliano Henrique Davoli Finelli https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
A segmentação automática das estruturas cardíacas pode modificar a maneira como avaliamos os limites de dose para a radioterapia na mama esquerda
Introdução: A radioterapia é essencial no tratamento do câncer de mama, e a precisão na avaliação da dose é crucial para minimizar os efeitos colaterais. Tradicionalmente, as estruturas anatômicas são delineadas manualmente, um processo demorado e sujeito a variabilidade. A segmentação automática surge como uma alternativa promissora. No tratamento radioterápico da mama esquerda, o protocolo RTOG 1005 enfatiza a importância do delineamento cardíaco e a necessidade de minimizar a exposição cardíaca à radiação. Objetivo: Este estudo visa avaliar a distribuição de dose em subestruturas auto segmentadas e estabelecer modelos para correlacioná-las com a dose na área cardíaca. Metodologia: Utilizamos TotalSegmentator e Limbus AI para a auto segmentação das estruturas anatômicas. A relação entre o volume da área cardíaca e dos órgãos em risco foi avaliada por meio de regressão log-linear. Resultados: A distribuição média da dose foi significativa para a artéria coronária descendente anterior (LAD), coração e ventrículo esquerdo, com maior variabilidade na avaliação volumétrica absoluta. Apresentamos modelos de regressão log-linear para estimar os parâmetros de restrição de dose, destacando um maior número de comparações altamente correlacionadas para avaliação dose-volume absoluto. Conclusão: Os protocolos de avaliação dose-volume em pacientes com câncer de mama esquerdo geralmente negligenciam as subestruturas cardíacas. No entanto, ferramentas automáticas podem superar essas dificuldades técnicas. Este estudo correlaciona a dose na área cardíaca com as doses em subestruturas específicas e sugere limites para avaliação do planejamento, indicando um benefício em relatar limites absolutos de dose-volume para futuras avaliações de causa e efeito.
Copyright (c) 2025 Murilo Guimaraes Borges https://creativecommons.org/licenses/by/4.0