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Processo de trabalho na execução de reformas espaços físicos
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Palavras-chave

Gestão Administrativa
Organização
Reformas

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Como Citar

GONZALEZ, Elaine Mauri; SANCASSANI, Thiago. Processo de trabalho na execução de reformas espaços físicos. SIMTEC – Simpósio dos Profissionais da UNICAMP, Campinas, SP, n. 9.Eixo 1, p. e0240073, 2024. DOI: 10.20396/simtec.n9.11239. Disponível em: https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/11239. Acesso em: 14 out. 2025.

Resumo

Introdução: Na Faculdade de Ciências Médicas, a adequação dos espaços é fundamental para garantir a melhoria no fluxo dos trabalhos promovendo um ambiente colaborativo. Com o aumento contínuo das demandas por reformas e melhorias nos ambientes, a equipe de Manutenção e Serviços Auxiliares percebeu a necessidade de aprimorar o atendimento a essas demandas. Objetivo: Implementar um processo de trabalho estruturado, definindo etapas e sincronizando as diversas atividades envolvidas nas reformas. Este processo busca assegurar uma execução contínua e organizada das reformas, com metas e prazos definidos para cada etapa. O intuito é garantir que os trabalhos sejam entregues com qualidade e eficiência, atendendo às necessidades da instituição. Metodologia: Desenvolveu-se um estudo para elaborar um processo de trabalho que inclui ações após o recebimento do projeto de reforma. O processo envolve as etapas: visita ao solicitante, levantamento e análise de materiais necessários, pedidos de compras, definição de sequência de ações com prazos e metas, alinhamento com equipe executora e uso de ferramentas de acompanhamento: como diário de obra e vistorias regulares até a entrega final ao solicitante. Resultados: A implementação desse processo possibilitou que as equipes trabalhassem de forma coordenada, seja sequencialmente ou em conjunto, conforme necessário. Isso resultou em uma mobilização mais eficaz e no desenvolvimento bem-sucedido dos trabalhos. Conclusão: A adoção desse novo processo trouxe melhorias significativas, reduzindo o tempo de execução das reformas, evitando interrupções e ajustando o processo de reforma as necessidades da instituição com 32 reformas realizadas entre 2019 e 2023, comprovando a eficácia do sistema.

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Referências

Spagnol, Gabriela Salim – Lean na Prática; 1. Ed, Maryland – Global South – 2018.

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Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright (c) 2024 Elaine Mauri Gonzalez, Thiago Sancassani