Resumo
O planejamento estratégico (planes) da Auditoria para o quadriênio 2005 a 2009, em sintonia com os planes da PRDU e da Unicamp, estabeleceu como seu objetivo estratégico “Implantar o gerenciamento de riscos na Unicamp”. O desenvolvimento deste objetivo teve como primeira iniciativa à criação de um manual de gerenciamento de riscos. Para tanto, e sob a tutela da PRDU, constituiu-se um Grupo de Trabalho (GT) composto pelos Auditores Internos e por representantes dos Controles Internos (DGA e DGRH) e das Unidades de Ensino e Pesquisa da Unicamp. Este GT fez uma breve revisão bibliográfica e desenvolveu um manual de gerenciamento de riscos administrativos em uso pelo Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) da Unicamp. É conclusão deste trabalho, após três anos de Auditoria Interna Baseada em Riscos, 198 pessoas terem passado pelo treinamento no PDG e vários gerentes terem aplicado a matriz de riscos em seus projetos de melhoria de processos, que o conceito de Gestão de Riscos é uma prática capaz de promover a mitigação de riscos administrativos e de gestão e totalmente aplicável à gestão por processos.
Referências
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Copyright (c) 2008 Adauto Bezerra Delgado Filho et al.