Resumo
Introdução e Objetivo: A rotatividade de pessoal impacta a dinâmica empresarial, exigindo equilíbrio entre novas contratações e o desligamento de perfis inadequados. O foco deste trabalho é o "desgaste" do funcionário — a deterioração de sua relação com a empresa. O objetivo é desenvolver uma Inteligência Artificial capaz de detectar e prevenir o desligamento voluntário, reduzindo custos e preservando o capital intelectual. Metodologia: Pesquisa descritiva com abordagem quali-quantitativa. Os dados foram extraídos da plataforma Kaggle e analisados por meio de gráficos e tabelas de correlação para identificar padrões comportamentais. O processo envolveu limpeza de dados, pré-processamento, treinamento de algoritmos e predição. Resultados: Comparou-se o desempenho de três modelos, com destaque para a superioridade da Floresta Randômica. Floresta Randômica: $R^2$ de 86,05%; Erro Absoluto Médio de 13,94%; Gradient Boosting: $R^2$ de 86,05%; Erro Absoluto Médio de 13,94%; Regressão Ridge: $R^2$ de 8,60%; Erro Absoluto Médio de 24,24%. Conclusão: A Floresta Randômica apresentou a maior acurácia, identificando que funcionários solteiros, em cargos de baixo nível hierárquico e que realizam horas extras são os mais propensos à demissão. Observou-se que o tamanho reduzido do dataset e o número de atributos limitaram o potencial de treinamento, sugerindo a necessidade de bases de dados maiores para maior efetividade preditiva.
Referências
GÉRON, Aurélien. Mãos à Obra: Aprendizado de Máquina com Scikit-Learn & TensorFlow. Alta Books, 2019. HOLTOM, Brooks; ALLEN, David. Better Ways to Predict Who’s Going to Quit. Harvard Business Review, 16 ago. 2019. Disponível em:
<https://hbr.org/2019/08/better-ways-to-predict-whos-going-to-quit?ab=hero-subleft-1>. Acesso em: 2 set. 2022. ZACH.
Ridge Regression in Python (Step-by-Step). Statology, 12 nov. 2020. <https://www.statology.org/ridge-regression-in-python/>. Acesso em: 10
set. 2022.

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright (c) 2022 Carlos Caetano de Almeida, Bruno Bunheroto Contessoto, Fábio Seiji Sakai Iwashima