Banner Portal
Revisão do processo administrativo de manutenção ao grupo gerador da FCM
PDF

Palavras-chave

Geração de eletricidade
Gestão pública
Processos administrativos
Grupo gerador

Como Citar

DIAS, Salete Gobi Chiulle; FREITAS, José Luiz de; GONZALEZ, Elaine Mauri. Revisão do processo administrativo de manutenção ao grupo gerador da FCM. Resumo dos trabalhos do SIMTEC Simpósio dos Profissionais da UNICAMP, Campinas, SP, v. 8, n. 8.Eixo 1, p. e0200744, 2023. DOI: 10.20396/simtec.vi8.Eixo 1.7609. Disponível em: https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7609. Acesso em: 9 maio. 2026.

Resumo

Introdução/Objetivo: A Faculdade de Ciências Médicas (FCM) conta com oito grupos geradores para atender laboratórios em sete de seus prédios. A manutenção é realizada pelo CEMEQ (Centro para Manutenção de Equipamentos). O objetivo deste trabalho foi identificar e revisar o processo de trabalho relacionado a essas manutenções, visando reduzir a burocracia e agilizar o atendimento. Metodologia: A Seção de Manutenção e Serviços de Apoio (MSA) promoveu a adequação dos equipamentos no sistema SIAD, garantindo que cada gerador tivesse um ID único e etiqueta visível. Além disso, estruturou o cadastro com planilhas e plantas baixas, encaminhando-os ao CEMEQ, e passou a divulgar periodicamente o calendário de manutenções preventivas à comunidade acadêmica. Resultados: A revisão do processo eliminou intermediações desnecessárias. Atualmente, o interessado aciona o CEMEQ diretamente, garantindo que a informação chegue completa e ágil ao órgão responsável. Essa mudança reduziu drasticamente o tempo entre a identificação do problema, a aprovação do serviço e o conserto do equipamento, melhorando o retorno de informação ao usuário final. Conclusão: Tornar processos administrativos acessíveis em uma instituição pública é um desafio que exige novas estratégias. O modelo adotado na FCM tornou o fluxo de trabalho fluido e eficiente, servindo como exemplo aplicável a toda a universidade para garantir manutenções preventivas adequadas com o mínimo de burocracia.

PDF

Referências

Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de – Administração de Processos: conceitos, metodologias, práticas; 3.ed. – São Paulo – Atlas – 2009; CEMEQ: https://www.cemeq.unicamp.br/cemeq/index.asp#, Visitado em 09/08/2022.

Spagnol, Gabriela Salim – Lean na Prática; 1. Ed. , Maryland – Global South – 2018; https://repositorio.ufpb.br/jspui/bitstream/123456789/11774/1/Arquivototal.pdf - Visitado em 10/08/2022 https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-09082007-

/publico/DissertacaoMonicaRottmanndeBiazzi.pdf - Visitado em 03/08/2022

Creative Commons License
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Copyright (c) 2022 Salete Gobi Chiulle Dias, José Luiz de Freitas, Elaine Mauri Gonzalez