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Otimização dos protocolos de tomografia computadorizada
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Palavras-chave

Automação
Tomografia computadorizada
Otimização

Como Citar

CASTRO, José Thiago de Souza de; OLIVEIRA, Carlos Henrique Gomes de; DERTKGIL, Sergio San Juan; OLIVEIRA, Rodrigo Jorge de; FERREIRA, Josias dos Santos; REIS, Fabiano. Otimização dos protocolos de tomografia computadorizada. Resumo dos trabalhos do SIMTEC Simpósio dos Profissionais da UNICAMP, Campinas, SP, v. 8, n. 8.Eixo 1, p. e0220877, 2023. DOI: 10.20396/simtec.vi8.Eixo 1.7643. Disponível em: https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7643. Acesso em: 9 maio. 2026.

Resumo

Introdução/Objetivo: O projeto visou otimizar os protocolos de Tomografia Computadorizada (TC) do Hospital de Clínicas da Unicamp, com o objetivo de automatizar processos, reduzir erros, minimizar exames incompletos e diminuir o volume de imagens enviadas para armazenamento. A iniciativa buscou aumentar a eficiência assistencial sem comprometer a qualidade diagnóstica, essencial para o tratamento de pacientes da UER, UTI e ambulatórios. Metodologia: A estratégia incluiu uma revisão técnica rigorosa dos protocolos junto à equipe médica de radiologia, identificando pontos de melhoria. Foram realizadas configurações automáticas no equipamento, implementação de novas diretrizes operacionais e um rigoroso controle de qualidade para mensurar o impacto das mudanças na rotina hospitalar. Resultados: A otimização gerou resultados expressivos como: a economia de aproximadamente R$ 244.323,04 entre junho de 2020 e setembro de 2022; a eficiência operacional com a redução de 35% no volume de imagens geradas, resultando em menor sobrecarga na rede e carregamento mais ágil dos exames; e a otimização da carga de trabalho que permitiu a realocação de dois técnicos em radiologia, evitando novas contratações. Conclusão: O projeto demonstrou que a automação e o ajuste de protocolos são fundamentais para a eficiência hospitalar. A redução do número de imagens armazenadas, aliada à manutenção da produtividade e da qualidade diagnóstica, beneficiou diretamente diversas unidades (HC, CECON, Gastrocentro e CAISM). A iniciativa consolida-se como um modelo de gestão sustentável, comprovando que é possível elevar a eficiência assistencial e reduzir custos operacionais simultaneamente.

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Copyright (c) 2022 José Thiago de Souza de Castro, Carlos Henrique Gomes de Oliveira, Sergio San Juan Dertkgil, Rodrigo Jorge de Oliveira, Josias dos Santos Ferreira, Fabiano Reis