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Projeto piloto de identificação de chaves dos ambientes de ensino da FCM: ações no desenvolvimento de carreira dos discentes de cursos de Graduação da Unicamp
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Palavras-chave

Metodologia
Identificação
Segurança

Como Citar

ARAÚJO, Elisangela Maria; GOMES, Getúlio Marcelino; JORGE, Bruno de. Projeto piloto de identificação de chaves dos ambientes de ensino da FCM: ações no desenvolvimento de carreira dos discentes de cursos de Graduação da Unicamp. Resumo dos trabalhos do SIMTEC Simpósio dos Profissionais da UNICAMP, Campinas, SP, v. 8, n. 8.Eixo 1, p. 17745 , 2023. DOI: 10.20396/simtec.vi8.Eixo 1.7784. Disponível em: https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7784. Acesso em: 10 maio. 2026.

Resumo

Introdução/Objetivo: A Faculdade de Ciências Médicas (FCM) possui cerca de 30 espaços de ensino e áreas administrativas cujos controles de acesso dependem de inúmeras chaves sem identificação padronizada. O método de tentativa e erro gera perda de tempo, e soluções improvisadas, como fitas adesivas, deterioram-se com o uso de álcool em gel. O objetivo deste trabalho foi criar um sistema de codificação sistemático, replicável e permanente para identificar chaves e dispositivos de segurança. Metodologia: Em um projeto piloto no Laboratório de Habilidades, criou-se um código alfanumérico dividido em três partes: identificação do prédio, ambiente e dispositivo (ex: porta ou cadeado). Por exemplo, o código 6LH-CS-P01 identifica o Prédio 6, Lab. de Habilidades, Centro de Simulação e Porta 01. Para garantir a durabilidade, as chaves foram pintadas com esmalte e os códigos fixados com tubos termorretráteis transparentes, resistentes à higienização. Resultados: A iniciativa trouxe agilidade no atendimento a alunos e professores, além de facilitar o trabalho de equipes plantonistas. A proteção plástica permitiu a desinfecção constante sem danos à leitura. O método mostrou-se totalmente escalonável para outros prédios da FCM e instâncias da Universidade, exigindo apenas o mapeamento prévio das características de cada local. Conclusão: O projeto piloto apresentou resultados satisfatórios, eliminando a ineficiência logística no manejo das chaves. A próxima etapa contempla a validação da durabilidade sob uso contínuo e a elaboração de um plano de expansão cronológico, iniciando pelos demais ambientes de ensino e auditórios, até abranger todas as áreas administrativas da Unidade.

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Referências

Kotler, Philip & Keller, Kevin Lane (2006). Administração de Marketing. Ed. Pearson Education. 12. ed. São Paulo: Pearson Education. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações: edição compacta. 3 ed. Rio de Janeiro: Campus , 2004. 492 p.

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Copyright (c) 2022 Bruno de Jorge, Getúlio Marcelino Gomes, Elisangela Maria Araújo Servidor