Resumen
El objetivo de este artículo es analizar las estrategias innovadoras de algunos sindicatos que forman parte del Frente Sindical de Acción Climática (FSAC) ante un escenario de “doble transición”: climática y tecnológica. El estudio comienza en 2019, coincidiendo con la creación del FSAC, y se extiende hasta la actualidad. Para ello, se han analizado enfoques influyentes sobre ambas transiciones y se ha elaborado una matriz analítica de instrumentos para el estudio de las prácticas sindicales innovadoras, dando prioridad al uso de métodos cualitativos. Nuestra conclusión es el descubrimiento de estrategias innovadoras, como la creación de un centro de formación sobre “cambio climático” con alcance regional, el lanzamiento de la plataforma educativa Bancar, la adopción del “delegado virtual”, el proyecto para dejar de usar papel y la creación de oficinas medioambientales.
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