Implementação de last planner: análise dos resultados obtidos em empresas brasileiras e colombianas
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Palavras-chave

Last Planner
Gerenciamento
Gestão de obras.

Como Citar

SILVA, Marcelo Cicolo da; FONTANINI, Patricia Stella Pucharelli. Implementação de last planner: análise dos resultados obtidos em empresas brasileiras e colombianas. Revista dos Trabalhos de Iniciação Científica da UNICAMP, Campinas, SP, n. 26, 2019. DOI: 10.20396/revpibic262018952. Disponível em: https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/pibic/article/view/952. Acesso em: 18 mar. 2026.

Resumo

O presente projeto de iniciação científica teve por objetivo apresentar ao aluno de graduação do curso de Engenharia Civil os principais pontos da filosofia Lean Thinking, pensamento enxuto, especificamente o sistema de Planejamento LastPlanner, último planejamento. Essa filosofia foi inicialmente planejada para a indústria tradicional e a partir do final da década de 1990 foi adaptada e incorporada à indústria da construção civil. No Brasil, essa metodologia é utilizada por poucas empresas e em alguns estudos acadêmicos, sendo o principal deles o de Formoso, em 2000, principal referencia quando se trata de implementação do LastPlanner System no Brasil. Para se compreender um pouco mais sobre os processos e dificuldades de implementação da sistemática em empresas de construção civil o presente estudo faz a análise de dois artigos científicos brasileiros, com estudos de caso, e um estudo colombiano.

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Copyright (c) 2019 Marcelo Cicolo da Silva, Patricia Stella Pucharelli Fontanini